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Comprendre et faire évoluer les organisations est une nécessité. Pourtant, parfois privées d’un regard neuf sur elles mêmes, les organisations reproduisent des process qui ne leur sont pas favorables.
Des questions de méthodes de travail, de modes de communication ou encore de système de management, notre objectif est toujours de diagnostiquer les façons de travailler tout comme les façons d’être en relation, à l’intérieur des équipes.
  Les diagnostics organisationnels que nous réalisons ont donc pour objet, d’analyser le niveau d’efficacité de l’organisation en place sous les aspects méthodologiques et humains. Il s’agit ensuite de prendre les bonnes décisions quelle que soit la situation à diagnostiquer et quel que soit le contexte : développement, restructuration, stagnation, voir déclin.
Suite au diagnostic, nos propositions d’actions sont concrètes et directement applicables au sein de votre structure, que celle-ci soit publique ou privée. Nous mesurons ensuite systématiquement les changements et l’efficacité des résultats obtenus.
Méthodes :

- Analyse préalable du besoin

- Entretiens individuels

- Réunions d’équipes

- Etude documentaire

- Observation des fonctionnements individuels et collectifs

- Présentation du diagnostic : Constats / Impacts / Préconisations

- Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’actions

Exemples de thèmes de diagnostics organisationnels :

- Diagnostics thématiques courts (Une journée)

- Diagnostic approfondi de l’organisation interne

- Audit social

- Etude de satisfaction clients

- Audit du Système de Management de la Qualité (ISO 9001)

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